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行业点评点评SEO行业中3类SEO人员

来源: 作者: 2019-05-15 08:19:10

1 : 点评SEO行业中3类SEO人员

看到这个标题可能有人会惊呼,SEO人员还分类?没错,SEO人员的确是分369等的。空话不多说了,接下来我们1起来看看本人是如何将SEO分员进行分类的。

第1类:低级SEO人员

首先来看看第1类,第1类就是低级SEO人员。这类人员主要从事两种平常工作,1种是站人员,1种是外链人员。严格意义上说这类人员不能算真实的SEO人员。这类工作人员1般情况下工作都比较机械化,而且收入比较1般。

第2类:中级SEO人员

第2类工作人员相对第1类没有那么机械化,由于相对而言技术要比第1类人员要略胜1筹。中级SEO人员与低级SEO人员的差别是,这类人员1般不是机械性地去发布外链和更新站内文章。而且比第1类人员多掌握了1些技能,比如能够进行关键词发掘与分析、能够进行软文的编写等。这类人员的收入1般会比第1类人员要高1些。

第3类:高级SEO人员

第3类人员是SEO行业里界于牛A和牛C之间的1类人,是SEO里的高级技术人员,也是3类人员中收入的,1般会在公司里担负SEO主管、SEO总监或络营销主管等高级职位。此类人员除能够熟练掌握SEO技术外,还能对SEO团队人员进行培训,对SEO团队进行绩效考核,对SEO进行数据统计和分析,此类人员更能针对用户的需求来进行SEO。此类人员是真实的SEO人员。

应当说SEO是1项基于数据统计和分析的技术型工作,但是现在大多数的所谓SEO都当它当作了1项苦力活来做。因而就有很多SEO人员在抱怨收入不行,有很多企业老板抱怨SEO效果不佳。实际上是他们没能掌握真正意义上的SEO。

浏览完本文,大家是不是对自己所处的位置有1个更清晰的认识了呢?大家1定对自己有1个清晰的定位,就像对行业、对关键词、对站、对用户有1个定位是一样的道理,不要被身边1些日子过得其实不好的人所影响。好了,关于SEO人员的分类就写到这里了。本文由潮汐SEO 原创,转载请保存链接,谢谢!

2 : 点评SEO行业中3类SEO人员

看到这个标题可能有人会惊呼,SEO人员还分类?没错,SEO人员的确是分369等的。空话不多说了,接下来我们1起来看看本人是如何将SEO分员进行分类的。

第1类:低级SEO人员

首先来看看第1类,第1类就是低级SEO人员。这类人员主要从事两种平常工作,1种是站人员,1种是外链人员。严格意义上说这类人员不能算真实的SEO人员。这类工作人员1般情况下工作都比较机械化,而且收入比较1般。

第2类:中级SEO人员

第2类工作人员相对第1类没有那末机械化,由于相对而言技术要比第1类人员要略胜1筹。中级SEO人员与低级SEO人员的差别是,这类人员1般不是机械性地去发布外链和更新站内文章。而且比第1类人员多掌握了1些技能,比如能够进行关键词发掘与分析、能够进行软文的编写等。这类人员的收入1般会比第1类人员要高1些。

第3类:高级SEO人员

第3类人员是SEO行业里界于牛A和牛C之间的1类人,是SEO里的高级技术人员,也是3类人员中收入的,1般会在公司里担当SEO主管、SEO总监或络营销主管等高级职位。此类人员除能够熟练掌握SEO技术外,还能对SEO团队人员进行培训,对SEO团队进行绩效考核,对SEO进行数据统计和分析,此类人员更能针对用户的需求来进行SEO。此类人员是真实的SEO人员。

应当说SEO是1项基于数据统计和分析的技术型工作,但是现在大多数的所谓SEO都当它当作了1项苦力活来做。因而就有很多SEO人员在抱怨收入不行,有很多企业老板抱怨SEO效果不佳。实际上是他们没能掌握真正意义上的SEO。

浏览完本文,大家是不是对自己所处的位置有1个更清晰的认识了呢?大家1定对自己有1个清晰的定位,就像对行业、对关键词、对站、对用户有1个定位是一样的道理,不要被身边1些日子过得其实不好的人所影响。好了,关于SEO人员的分类就写到这里了。本文由潮汐SEO 原创,转载请保存链接,谢谢!

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3 : 点评国内IT行业4巨头

Facebook和Google的股价近期1直在下滑,淘宝如今由于1系列内部问题而处于舆论的风口浪尖,思科将化为视作自己的头号大敌。腾讯、百度、阿里巴巴、华为4家公司,近由于各种缘由频繁出现于人们的视野中。

他们是国内互联企业的4大巨头,他们的业务对应着社交、搜索、电商和硬件装备等领域,不但在国内市场呼风唤雨,更纷纭显现出角逐国际市场的野心。

他们的成功,他们的失败,他们的经验和教训,他们的现状和未来,也许对国内所有的互联公司都有着鉴戒意义和价值。在4篇文章中,我们将对他们分别作出评述,首先要说的是腾讯。

对腾讯来说,市场上所有的问题都不是问题,它都可以解决,但是,却有1个根深蒂固的课题需要腾讯去面对解答。

腾讯对自己的定位究竟是什么?

现在腾讯的战略不由有些过分芜杂,它的全部产品线还是太长太多,腾讯在各个领域都在布局,的确,对1个具有7亿用户的产品来讲,轻易推出的任何1项服务都会产生足够的影响。

但是,腾讯的这类简单粗鲁的发展策略,却很容易使对手寻觅到机会瞅准弱点攻其不备。所以,我们会看到在市场上,拼音用户比不过搜狗输入法,腾讯的电商完全比不过淘宝,腾讯的搜搜在和百度的交锋中完全处于劣势。

而更值得注意的地方在于,在各个领域肆无忌惮地扩大的腾讯,如今已成为互联行业名不虚传的搅局者和公敌。即使其他公司的实力和影响力完全媲美腾讯,即便在商业领域只有的利益没有的敌人,但这样的恶性竞争态势,不但在很大程度上下降了用户对互联环境的观感,而且从长远角度来看,也严重阻碍了国内互联的创新和活力。

而整体大环境的衰落其实不意味着腾讯的1家独大,反而有可能会使腾讯在温水中渐渐衰弱。

那末,现在留给腾讯的唯1也是的选择只有整合现有的产品线,荣幸的是,它选择了自己主动求变去应付变局,但不幸的是,它却挑了如今这样1个糟的时机。

腾讯的全部平台都是建立在以近7亿用户为基础的生态体系上的,2011年腾讯8成以上的部份收入却来自于增值服务,增值服务来源于用户对腾讯平台的依附性,但这个平台如今实现增值服务多的却是游戏。

根据近日公布的腾讯公司2012年第1季度财报显示,公司营收为96.48亿人民币,而游戏方面的收入已超过了50亿,广告收入却只有6%不到。早前Facebook提交的招股说明书中的数据显示,公司85%的收入来自广告,而12%源于Zynga平台上的游戏。

在营收方面,腾讯和Facebook恰恰构成1个鲜明而有趣的对照,营收结构都显单薄而不健康,只不过二者的组成比例恰好颠倒。

但如果市场对Facebook的营收结构都感到不满意,那对收入比例更加差异的腾讯又会有多少信任呢?更何况游戏用户1直都是相对不稳定的用户群体,腾讯又如何保证长时间稳定的营收?

这些问题是腾讯必须要面对并解决的,也是每一个急速扩大的公司应当斟酌到的。

但腾讯还要面对1个比上述更加严峻的现实问题,现在,全球经济情势都不容乐观,欧洲大陆只有德国情势较佳,西班牙、意大利的经济近乎崩溃,国内的经济远景也不被看好,在未来1个相当长的时间内,经济增长可能逐渐放缓,而糟的结果莫过于出现硬着陆,在美国,经济在震荡中缓慢复苏。

整体经济大环境的疲软必将会严重影响腾讯的扩大和战略调解,而这类影响坏的结果莫过于在由于整体宏观情势致使的事迹下滑中,腾讯改弦更张重又走回粗放扩大的老路。

如今,腾讯在国内互联这条黑灯瞎火的道路上已摸爬滚打了14年,它走着自己的路,然后让他人无好路可走。

如今,腾讯身处1个瞬息万变的大变局当中,向左,还是向右,是生路还是死路,这都要它自己来选,而1旦选错,就再也没有回路。

灯火阑珊处的百度

在刚刚过去的2012年第1财季,百度营收到达42.64亿人民币,净利润为18.83亿人民币,同比双双增长7成以上,同期,百度在国内搜索市场的份额到达78.5%,于已退出大陆市场的谷歌(16.6%),在纳斯达克上的市值将近500亿美元。

或许仅是上述数据就足以从1个侧面反应这些年来百度的延续高速增长势头,而且很明显,百度在国内市场的垄断地位在未来很长1段时间内还不可能被打破。

但这其实不意味着百度就能够高枕无忧,相反,我们认为少在目前的百度还存在着很多问题,而如果这些问题不被重视、不能妥善解决,这些如今看起来只是微不足道的细节和技术性问题很有可能衍变成阻碍百度进1步成长乃至威胁到它发展的顽疾。

现在在百度身上1个首先的问题就是,在它眼中仿佛只有传统的社区,而无社交的概念。

百度恍如1直无意构建自己的社交服务,首创于2003年的百度贴吧,本来有机会从1个疏松的社区发展成1个极具黏性的社交平台,可是直到如今,我们也未看到百度在这方面的努力。

而观念上的差异明显的例证莫过于百度说吧的来去匆匆,我们可以理解腾讯微博可以依赖通腾讯产品的覆盖力积累超过3亿的用户,可以理解新浪可以通过不断烧钱和亏损来支持全部微博平台,但我们实在没法理解为何百度只经过1年的运营就匆匆关闭了自己的微博平台。

如果是出于对国内整体络环境的斟酌,百度也完全可以和当时国内的其他微博产品1样,取消严格的身份验证机制,乃至百度完全可以不差钱地将其1直运营下去,渐渐积累人气并改进产品,为将来的社交兵略留后手。

如今的事实证明,社交媒体上的身份真实化不但是行业发展的趋势,也是全部宏观层面的决策使然。试想,基于这类重视真实身份的差异性,如果百度坚持下去,将贴吧、问答等1系列社区化产品与其整合的话,或许有可能打造出属于自己的1个社交平台。

有那末多的选择,百度恰恰选择了简单粗鲁短视的办法,因而,现在腾讯、新浪瓜分国内微博市场,而再无后来者插手之地。

但让百度在未来后悔的远不止社交这1方面,也许更让人耽忧的是他们现在在移动端所表现的态度。

李彦宏认为移动互联还没有找到合适的商业模式,所以用户再多也会失败。弦外之音或在于百度无意在盈利模式尚不成熟的移动端投入过量精力。

如果让苹果、Google、微软都为之殚精竭虑的移动市场都不足以让百度认识到其重要性和价值,那么百度自己所认为的增长点究竟是甚么?是近才计划推出的?还是似是而非的百度云?

也许现在对百度来说,关键的问题不是去寻觅自己的那个所谓增长点,而是去努力寻觅自己的中心点,打造的自己的用户平台。

在这1点上,百度和腾讯恰好构成强烈的对照,如果说腾讯是广撒的发展模式,那末百度恰正是安稳、守成的代表,腾讯的问题是战线太长的话,百度的问题却是连能撑起自己平台的重量级产品都没有。

如今,百度的主要收入来源于和搜索有关的广告收入,而主要的用户平台还是以贴吧、问答为代表的疏松社区,自始至终,百度都没有1款面向普通用户的核心级产品。

想一想,百度到现在为止乃至连自己的邮箱服务都没有!

没有自己的社交平台,在移动端没有任何优势,连自己拿得出手的用户服务都没有,百度1直到现在都没有建立起自己的生态平台。

如今的百度固然享受着由这个封闭的市场所带来的垄断福利,可是,将来随着这个市场的开放和他人的参与,百度还能像今天这样享尽1切繁华吗?

如果百度还是坚持如今单1的发展策略,还是固步自封而不知变革,还是不能冷静长远地制定计划,只怕到未来某个时候,等待百度的将是灯火阑珊的惨淡境遇。

马云的道德窘境

2008年的时候,马云表示自己饿死也不会做游戏,但反讽的是,现在当马云的事业蒸蒸日上春风得意的时候,淘宝却在不久前低调地加入了页游戏的战局。

向来被视作中国不多的几个可以称之为企业家的马云食言了,阿里巴巴B2B公司的私有化预计花费25亿美元,与Yahoo达成的股权回购协议需要超过60亿美元的现金,要赎身要发展要壮大,都需要钱,1切归根到底都是钱的问题。

如果马云的失信只是无伤大雅的在商言商而已,只是在商业利益眼前理想和道德感溃败的问题,那么,相比之下,淘宝的问题就要严重很多。

在2011年,淘宝的销售额超过8000亿人民币,淘宝商城则超过1000亿,而Amazon的销售总额为480亿美元,eBay只有50亿美元。据推算,包括淘宝、淘宝商城和1淘在内的淘宝业务在2011年营收为88亿元人民币,近3年增长率分别为97%、123%和150%。

可是在淘宝业务快速增长的同时,它的口碑和信誉却在以更快的速度流失着。

虽然阿里巴巴方面1直努力希望能够将淘宝从美国方面的恶名市场(Notorious Markets)名单中除名,但事实上却并没有成效。

如果说恶名市场对国内的用户来讲不过是1件无关痛痒的小事,那么近频繁暴露出的淘宝腐败、买卖诚信及评价敲诈等问题则和国内用户的切身利益有着息息相干的联系。

随着平台的发展和壮大,用户和商户愈来愈多,淘宝本身在发展进程中由于过于光辉的成绩而被掩盖起来的问题开始逐渐显现出来。1年多之前公司高管卫哲的黯然离职并没有在根本上改变淘宝弊端的逐步恶化,我们看到了马云的努力和决心,但是让人没有想到的是,马云花了大力气去敲山,但老虎不但没有被震动,反而更加隐蔽与猖狂。

如今,淘宝已成为国内B2C电商市场上的霸主,依照马云的计划,阿里巴巴要做百年老店,那么淘宝不可避免地进入国际市场。可是,如今的淘宝积弊丛生,而且看起来,要解决淘宝在商业道德方面的问题,还要马云他们付出非常的精力和时间。

也许对消费者和商家他们而言,他们在淘宝上的买卖精力更像是真实的淘宝和冒险,买家必须要谨慎谨慎同时还要做好自己被骗的准备,而卖家也要防备恶意买家的差评骗局,双方的商业行动并未建立在成熟完善的商业规则和道德基础上,即便敲诈交易的比例殊微,但也会对全部市场的信心造成不可估计的打击和影响。

而淘宝上的现象只是全部国内商业环境的1个缩影。

或许,对国内的企业来讲,在1个开放不过310多年且尚不完全的市场中,缺少的不是政策和人材,不是资金和机遇,不是技术和环境,而是1个整体的商业道德体系的建立。而基于资本主义精神的商业道德体系的缺失在很大程度上决定了中国在未来很长1段时间里会很难诞生自己的IBM、微软、苹果及Google。

对马云来说,坚持本身的道德感,是意志的问题,建立起阿里巴巴的商业道德意识,是时间和能力的问题,可是,要将这个国内市场纳入1个讲求商业道德的轨道和体系,却已远远超过马云和阿里巴巴的能力范畴,即便他们再努力也很难改变整体大环境。

对绝大多数用户来讲,他们不会在意阿里巴巴有无遵照甚么商业道德,他们要的只是在淘宝上买到物美价廉的商品,而商户也不会把马云的诺言放在心上,他们只会在服务费用上调的时候才会表达自己的不满。

那究竟谁会在意商业伦理和道德呢?将来马云、淘宝及全部阿里巴巴团体都必须面对的国际市场在意,虽然缓慢但在将来会逐渐成熟的国内市场也在意。

也许,1直被外界视作理想主义者的马云自己也会有些在意。

华为的狼图腾

2011年,华为的销售收入到达2039亿人民币(折合323.9亿美元),较之2010年的1825亿涨幅超过11%,但相对营收,华为的净利润却更加吸引人们的关注,116亿人民币(18.5亿美元)的成绩同比大跌近53%。

爱立信2011年的销售额方面(332亿美元)略微于华为,在净利(18.4亿美元)上则略逊后者,两项数据较2010年均大幅上扬了12%;而思科的销售收入为432亿美元,较上年增长7.9%,净利润为65亿美元,和2010财年相比下跌16.4%。

乍看上去,虽然和思科还有不小的差距,但却很有可能在不远的将来超出爱立信。

我们不会怀疑华为的技术开发能力,也不担心它未来的发展前景,但华为的企业文化却很有可能在未来影响它的国际化道路,使它在赶超思科和爱立信的道路艰巨很多。

1直到现在,我们都必须承认,任正非无疑创造了1个奇迹,在国内的大环境下,靠技术起家的华为能获得今天这样的成绩,不能不说是1件非常了不起的事情。

军人出身的任正非可以在华为创建的早期通过雷厉盛行的手段和策略来迅速壮大华为击垮对手,但发展到如今,我们却不能不认真思考1下,任正非1直坚持提倡的狼性管理方式对现在的华为是不是百利而无1害。

现在华为在国际市场的参与程度愈来愈深,仅2011年就有8成以上的收入都来自海外市场,国际化线路愈发明显。

但是,也许和人们惯有的认知有所差异,国际市场层面的竞争其实不是你死我往的生存游戏,而更像是相互让步之下的划地而治。竞争不是1个非胜即败的零和游戏,更需要相互合作与躲避,不是台面上的针尖对麦芒,却更像是暗中的尔虞我诈。

1种紧张而心领神会的平衡感,或许这是对巨头们在市场上的竞争的形容。

微软、Google和苹果是敌手,但在它们之间照旧会进行合作。乔布斯生前喋喋不休地咒骂Google推出Android的行动,但这其实不会影响iPhone及iPad继续内置Google的服务,微软和苹果是市场上的直接竞争对手,但这也不会影响他们之间的交叉专利授权。

市场上历来没有的对手,有的只是的利益。

虽然市场的本质就是竞争。但是,如今的爱立信和思科照旧是行业内的龙头,而这样地位的取得不止是单纯的市场份额及收入等数据所可以涵盖的,还包括二者数10年惨淡经营的资源和络。

那末,任正非和华为的狼性精神会不会打破这类奥妙的平衡感。

也许,1个有趣的事实是,思科可以帮助中国政府筑长城,但华为却由于美国和澳大利亚的怀疑而没法更深入地参与当地市场的竞争。

更不言而喻的问题是,被过度宣扬和神化的狼性精神在很大程度上使得华为内部的员工处于1种高度紧张和戒备的精神状态,而这样的情况致使的严重结果就是华为工程师们因病去世的消息不绝于耳。

单纯的以机械高效的模式促进企业的高速成长在企业初期也许是1把利器,但随着企业的成长成熟和国际市场的开放,这样显得落后和粗鲁的企业文化无疑很有可能会阻碍企业内部的和谐和进1步发展。

市场份额和销售收入都可以通过技术优势渐渐取得,事实上,华为在20多年的时间里就获得了今天的成绩。但1种企业文化和价值观的建立和灌输却需要华为花费数倍的时间,而无数事实已证明,1家没有自己价值观和文化的企业或许会壮大,也许会发展得很夺目,但却不会成长为1家伟大的企业。在很多时候,我们和他人的差距恰好就由这些看似毫无意义的细节决定。

那么,华为,你愿意变得更有文化吗?

注:本文由聚知识专栏作者于斌供稿,如需转载,请注明出处。

4 : 国内站长行业站大点评

1、落伍者: 人气值:★★★★★

是国内的站长交换社区。创建于2001年,早以避免费资源同享信息发布多而闻名于友当中,后来逐步发展为专注于站长的技术问答、经验交换、文娱休闲的BBS社区。该站PR值为6,综合排名9000多,日均IP访问量在5W左右,日均PV浏览量30万左右。

但是现在的落伍者聚集了1大批五花八门的大小站长,聊天氛围浓厚,水的贴子非常多,占据了80%以上,其他版块固然也保存了技术交换、买卖交易信息等,但比重较小。

2、站长()人气值:★★★★

门户提供了站长信息、赚信息、站长故事、个人站发展经验等,但与chinaz等相比,显得有些平淡无奇,但以论坛为突出,是目前国内的站长交易论坛。该论坛为站长们提供了交易平台,是中小站长卖域名、做站交易买卖等产品的之地。该站PR值为6,综合排名20000多,日均IP访问量4W左右,日均PV浏览量24万左右。

3、中国建站()人气值:★★★

该站在资源站中也算是比较的站点,更新数据较快。初,中国建站以源码为主,但随着市场需求的变化,站已进行了3次改版,在之前资源和教程类为主的基础上,新增了会员系统(会员可以建立BLOG和发表自己的文章),和加强了资讯。该站PR值为6,综合排名17000多,日均IP访问量在5W左右,日均PV阅读量25万左右。

4、中国站长站(人气值:★★★

门户以资讯、素材、源码为主,是1家综合类的站长类站点,1直在站长这个行业中处在地位。该站PR值为6,综合排名5000多,日均IP访问量5W左右,日均PV阅读量30万左右。

论坛之前基本保持着和落伍一样的发帖量,但现在很多chinaz的论坛用户转向了其他论坛,以致于论坛没法有新的起色;站长工具也由于很多站长都有提供,目前已不占优势,但资讯、源码下载等仍在同类型站中占有优势。

5、中国站长()人气值:★★

该站提供了各种源代码、技术教程、软件、页素材设计等资源。由本来资源站的风格1改成比特的风格,以资讯和下载结合的方式重新改版了站点,资源上也是比较丰富、更新比较快的那种,但是资讯方面跟不上其他的站点。该站PR值为6,综合排名17000多,日均IP访问量在5W左右,日均PV阅读量26万左右。

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